为进一步加强项目安全治理，深刻贯彻国度有关安全出产司法律规，遍及安全防备知识，加强项目部整幼我员的安全施工作业水平，落实公司安委会和业主方关于发展2023年“安全出产月”活动的通知，襄阳国投·嘉悦商用楼加固工程项目部以“人人讲安全 个个会应急”为主题，通过各类渠路，采取多种措施，组织发展了“安全出产月”活动。

        一 加强治理全面铺排

     依照公司安委会要求，项目部设立了以执行经理为主题，以项目总工、安全员和其他项目治理人员为直接责任人的“安全出产月”活动幼组，凭据项主张现实情况造订有针对性的应急演练及各项安全查抄工作，加强对动火作业、施工用电、高处作业的逐日巡检，保障活动顺利有效地发展。

         二 精心组织宽泛发展

“    安全出产月”活动期间，项目上紧扣“人人讲安全 个个会应急”的主题，对峙“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在“安全出产月”到来之前两周就对工人强调活动的沉要性，并要求整幼我员自检自查使用电动工具时安全防护用品是否穿戴齐全，移动施工作业平台和活动门架衔接点是否牢固无败坏等。

        1  组织发展“安全出产月”带头宣讲活动

     “安全出产月”活动起头之初，在项目能干地位设置“安全出产月”活动海报；疃鬃樵谥鹑瞻踩缁岢鞘星康骰疃某烈，并组织施工人员进建海报内容，提高施工人员的安全意识。

 

 

 

   

          2  组织发展安全大查抄

      活动起头之初，在各施工班组自查的基础上，对项目各个工作面全面发展安全施工大查抄。从查抄了局看，各班组根基遵守了安全施工规章造度，切实将安全放在了心上。但在查抄过程中也发现了个别人安全意识不强。对发现的安全隐患，项目部实时下发处罚单和整改通知单，并督促安全员沉点巡视。

 

 

 

        3  发展应急演练

         6月初，发展了2023年“安全出产月”启动典礼及带头会。业主方项目掌管人彭总和监理陈总作了沉要讲话，着沉强调了安全的沉要性，并提出针对性规划来提高每幼我的安全意识和应急处置水平，预防突发安全变乱产生。

       项目部依照公司及业主方关于“安全出产月”活动的具体要求，造订了详尽的安全应急演练活动规划。本次应急演练的内容有：仿照物体进攻变乱、电击变乱、火警变乱、高空坠落变乱。以此来提升项目治理人员的组织指挥和专业水平，强化施工作业人员对突发事务的自救和抢险能力，提高每幼我的急剧反映及措置能力，确保突发事务产生后，能有效组织、急剧反映、高效运行、临危不乱，最大限度地削减变乱风险，保险施工作业人员的人身财富安全。

 

 

 

      本次“安全出产月”活动在业主方和监理方的大力支持和领导下，在各班组作业人员的共同致力和积极共同下，依照公司安委会造订的活动规划有序进行，达到了预期的成效。项目部将持续坚韧、发展、提高安全施工作业成就，加强后续安全治理，落实责任造，致力实现安全工作指标。